HR-konsultens förhållningssätt vid uppsägningar - lagar och avtal kontra lojalitet

Bakgrund

En uppsagd medarbetare är företagets ambassadör – eller sabotör.   HR-konsultens roll är dels att hjälpa den uppsagde medarbetaren vidare, både mentalt och yrkesmässigt, dels att ta tillvara företagets intressen.

Samtidigt har HR-konsulten ansvar för att gällande lagar och avtal efterföljs – avseende såväl företaget som den uppsagda medarbetaren.

HR-konsulten kan hamna i ett läge där hon eller han balanserar mellan lojalitet och lagar och avtal. Lagar och avtal som man inte kan ge avkall på – och samtidigt känna en lojalitet och en vilja att kunna ta hänsyn till den uppsagda medarbetaren och dennes reaktion.

Syfte

• Att stödja HR-konsulten i att hitta balansen mellan känslor och lojalitet och lagar och avtal
• Att sätta fokus på uppsägningen utifrån den uppsagdes situation och reaktioner

Innehål

• Upplevelsen: ”Termination meeting”
• Förlust och kris
• Identitet (den gamla, den nya og den grundläggande)

Målsättning

• Att belysa problemställningar ur den uppsagdes synvinkel
• Att belysa möjliga reaktioner hos den uppsagde
• Att tillhandahålla verktyg för att kunna hantera upplevelsen av uppsägningen
• Att diskutera HR-konsultens möjligheter och begränsningar när det gäller den uppsagdes situation och reaktion
• Att diskutera värden, lojalitet och HR-konsultens roll
• Att utbyta erfarenheter och kunskaper
• Att ge inspiration till det dagliga arbetet och utvecklingen av företagets personalpolicy

 Till början av sidan