Avveckling - med respekt och nya perspektiv

Bakgrund

Företagets syn på sina medarbetare löper som en röd tråd genom hela anställningen – från kallelsen till den första anställningsintervjun till den sista anställningsdagen. Därför är det viktigt att företaget har en klar och tydlig personalpolicy både när man anställer och avvecklar medarbetare. 

En avvecklingspolicy säkerställer att de värderingar som i övrigt råder vad gäller företagets policy när man ska rekrytera, behålla och utveckla medarbetare, också ska gälla vid uppsägningar.

En illa skött avveckling för med sig en rad oönskade konsekvenser, för chefen, för den uppsagda medarbetaren och för de medarbetare som blir kvar. En genomtänkt och välplanerad avveckling är  också av avgörande betydelse för att den nya organisationen ska få ett bra avstamp till framtiden.

Syfte

• Att inspirera till en för företaget ändamålsenlig avvecklingspolicy

Innehåll

Beslutet – offentliggörandet - konsekvenserna

• Vilka ska engageras - chefer, HR, andra nyckelpersoner?
• Vad får det kosta? Vilken informationsstrategi ska vi ha – internt och externt
• Planering av dagen för uppsägningarna
• Viktiga dokument
• Förberedelse för chefer, och andra nyckelpersoner
• Själva dagen för offentliggörandet – vad kan vi göra?
• Stöd till uppsagda medarbetare
• Stöd till de medarbetare som blir kvar
• Stöd till chefer
• När börjar vardagen igen?

Målsättning

• Att synliggöra alla viktiga aspekter av det planeringsarbete som föregår en avveckling
• Att lägga grunden för en professionell process som är respektfull och värdig för alla parter
• Att skapa de bästa förutsättningarna för den nya organisationens framtid
• Att utbyta erfarenheter och kunskaper
• Att ge inspiration till det dagliga arbetet

 Till början av sidan